Ich kenne Organisationen von innen. Und außen.
Ich bin Dr. Tina Dingel und habe in unterschiedlichsten Organisationen gearbeitet. Start-ups. Internationale Konzerne. Ich war mehrfach Geschäftsführerin und Bereichsleiterin, habe Teams und Budgets verantwortet. Die andere Seite des Tisches kenne ich ebenfalls: Als Teammitglied wurde ich reorganisiert, hatte elf Vorgesetzte und konnte fühlen, was schlechte und gute Führung ist.
Diese praktische Erfahrung habe ich mit einer systemischen Ausbildung vertieft. Das ist eine Methodik, die ursprünglich aus der Organisationsberatung stammt und seit Langem in beiden Feldern etabliert ist: im Coaching von Führungskräften ebenso wie in der Arbeit mit Organisationen als Ganzes. Heute begleite ich Führungsteams dabei, Strukturen und Zusammenarbeit so aufzustellen, dass sie wirklich funktionieren.
Mein Weg.
- Ich habe früh gelernt, was Verantwortung bedeutet. Als Geschäftsführerin der größten studentischen Unternehmensberatung Europas, als eine der ersten Mitarbeiterinnen von PayPal Deutschland und in der Führung eines Femtech-Unternehmens (digitale Frauengesundheit). Technologien und die Herausforderungen diverser regulierte Märkte sind mir vertraut.
- Was mich durch all diese Stationen begleitet hat, war die Frage, wie Menschen wirksam, effizient und mit Freude zusammenarbeiten. 2024 habe ich mich selbstständig gemacht, um anderen dabei zu helfen, genau das zu schaffen: Strukturen und Zusammenarbeit, die funktionieren. Und Arbeit, die sich lohnt.
- Meine praktische Erfahrung ergänze ich durch kontinuierliche Weiterbildung. Darunter eine systemische Ausbildung bei artop Berlin und aktuell eine Weiterbildung zu „The Zen of Coaching“.
Wie ich Beratung verstehe.
Wirksamkeit
Was wir erarbeiten, muss im Alltag ankommen, nicht nur auf dem Papier. Ich arbeite kontextbezogen statt mit Schablonen, und begleite so lange, bis Veränderung wirklich funktioniert.
Klarheit
Ich spreche aus, was ich sehe, auch wenn es unbequem ist. Und ich tue das so, dass man es hören kann.
Verantwortung
Gute Beratung braucht beides: jemanden, der begleitet. Und jemanden, der läuft. Ich bringe Struktur, Klarheit und Methode. Sie haben den Willen zur Veränderung.
Menschlichkeit
Organisationen bestehen aus Menschen. Ergebnisse zu erzielen und dabei wohlwollend und zugewandt zu bleiben, ist für mich kein Widerspruch, sondern Voraussetzung.
Humor
Schwierige Themen lassen sich manchmal leichter ansprechen, wenn man sie mit dem richtigen Ton begleitet. Humor ist für mich kein Mittel zur Ablenkung, sondern zur Öffnung. Er macht besprechbar, was sonst im Raum hängen bleibt.
Meine Schwerpunkte.
Lassen Sie uns sprechen.
Ein kurzes Gespräch, um zu schauen, ob ich Sie unterstützen kann.
