workshops
Kompakt. Strukturiert. Mit Ergebnissen, die ab dem nächsten Tag gelten.
Viele Teams funktionieren fachlich gut. Aber Rollen sind unklar, Entscheidungswege ungeklärt, Zusammenarbeit kostet mehr Energie als sie sollte. Ich begleite Führungsteams und Abteilungen dabei, genau das zu klären. Mit konkreten, verbindlichen Vereinbarungen.
Schwerpunkte
Zwei Situationen, in denen ich Workshops begleite.
Vorgehensweise
So arbeiten wir zusammen.
Aus der Praxis
Vom Skeptiker zum Überzeugten
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Die Ausgangslage
Ein großes Programm, viele Teilprojekte, viele Menschen, die noch nie zusammengearbeitet hatten. Eine Führungskraft war skeptisch: Warum ein Workshop? Was soll das bringen? Die Einladung kam als Zumutung an, nicht als Angebot. -
Das Vorgehen
Ein zweitägiger Workshop brachte Menschen zusammen, die sich bis dahin noch nie persönlich begegnet waren. Zum ersten Mal wurde sichtbar, was das Gesamtziel des Programms war, welchen Beitrag jedes Teilprojekt leistete und warum die Zusammenarbeit über die eigenen Projektgrenzen hinaus entscheidend war. -
Das Ergebnis
Was als Pflichttermin begann, wurde zum Wendepunkt. Die Führungskraft verstand zum ersten Mal, wo sie mit ihrem Team hineinpasste, was die anderen beitrugen und warum der Austausch zwischen den Teilen zählte. Und fragte danach, wann der nächste Workshop stattfindet.
Lassen Sie uns sprechen.
Ein kurzes Gespräch, um zu schauen, ob ich Sie unterstützen kann.
